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철도기획/경영/재무

철도공단, ‘국제품질분임조대회’ 4년 연속 수상!

경영혁신 우수사례 전파해 475개 참가팀 중 가장 파급효과 큰 프로젝트로 선정

  


한국철도시설공단(이사장 김상균)은 싱가포르 센토사에서 개최되는 ‘2018 국제품질분임조대회(ICQCC, International Convention on Quality Control Circles 2018 Singapore, 10.22~27)’에 2개 팀이 참가하여 금상과 더불어 특별상까지 수상했다고 28일(일) 밝혔다.


 제품질분임조대회는 1968년부터 아시아 품질선진 3개 국가의 한국표준협회(KSA), 일본과학기술연맹(JUSE) 및 대만 선봉기업관리발전협회(PQCRA) 주도로 시작되어 매년 13개 회원국에서 순회 개최되고 있으며, 올해는 전 세계 475개 팀, 1,500여명이 참가하여 각국의 품질경영 우수사례를 발표했다.


철도공단에서는 내부 심사를 통과한 2개 팀이 국제품질분임조대회에 참가하여, 전 세계에서 모인 분임조들과 동반성장, 업무 프로세스 개선 등 혁신사례를 경쟁했다.


 Railway CF(Center Forward) Team 분임조는 ‘공단-중소기업 상생협력으로 인니 자카르타 LRT 사업 수주’를 주제로, 제안서 공동 작성 등 중소기업과 협업을 통한 제안가격 절감, 공기 단축 등으로 인도네시아 LRT 1단계 사업을 수주한 동반성장 우수사례를 발표하여 금상 수상과 더불어 이 대회에 참가한 475개 참가팀 중 가장 파급효과가 큰 프로젝트에만 수여하는 Most Impactful Project상을 수상했다.


     LRT(Light Rail Transit) : 경전철을 말하며, 지하철 및 전철보다 가벼운 전철로 주로 도시구간을 운행하며 수송능력이 우수하고 건설비와 인건비가 적게 든다는 장점이 있다.


Big Picture 분임조는 ‘국유재산 운영 프로세스 개선을 통한 환경민원 건수 감소’를 주제로, 쓰레기 일괄처리 용역 시스템 구축을 통한 환경민원 및 불법경작 민원 각각 67%이상 감소, 시스템을 활용한 비용 절감 및 임대허가 수익 23백만원 창출 등의 사례를 소개하여 금상 수상과 더불어 상위 10개 분임조에만 수여하는 Star Award상도 수상했다.


한편, 철도공단은 ’15년 국제품질분임조대회(경남 창원 개최)에 처음 참가하여 금상 1개, 은상 1개를 수상하고, 이어 ’16년 대회(태국 방콕 개최)에서는 3개 부문 금상 수상, ’17년 대회(필리핀 마닐라 개최)에서 3개 부문 금상을 수상한데 이어 올해는 2개 부문에서 금상 수상은 물론, 특별상까지 수상하는 쾌거를 달성하여 국제대회에서 공단의 위상을 더욱 높였다.


김상균 이사장은 “세계의 우수기업들이 참가하는 대회에서 4년 연속 수상함에 따라 우리 철도기술의 우수성을 더욱 알리는 기회가 됐다”며, “앞으로도 세계 철도시장 선도를 위한 철도기술과 공단의 역량 전파에 앞장서겠다”고 말했다.




사례 1

공단-중소기업 상생협력으로 인니 자카르타 LRT 사업 수주

소 속

해외사업본부

발표자

류선태 대리, 임지원 사원

팀 명

Railway CF Team

 

 

추진배경

속철도 건설 등 해외철도 시장규모는 매년 4.5% 증가로 호황 중이나 우리나라 중소기업은 국내철도 사업축소로 구조조정 위기

- 이에 공단은 희망의 사다리정책을 시행, 중소기업의 해외사업 디딤돌 역할 노력 중

공단, 인니 자카르타 LRT 1단계 사업 참여 시작

- 공단의 장단점 및 중소기업 협력사의 장단점 분석

- 해외사업 프로세스별 필수요소를 반영, 중소기업과 함께 본 사업 제안서 작성

입찰결과 종합 2, 그러나 발주처는 공단과의 MOU 등을 고려 제안가격의 10%를 낮추면 우선협상대상자로 선정하기로 약속

- 제안가격 10%를 낮추기 위하여 컨소시엄 구성사 중 철도특화분야 및 핵심기술인 신호분야 협력사 대아티아이와 상생협력팀 구성

 

개선내용

신호공사비 제안가격 절감 노력

- CBTC 무선제어공법 변경으로 공기단축 및 원가절감

- 신호자재 국산화로 협력사 동반성장 실현 및 예산절감

- Joint Operation 구성으로 협력사 매몰비용 축소

SE분야 제안가격 절감 노력

- SE분야 업무 일부 외주업체 변경으로 원가절감 및 해외선진기술 습득

궤도공사비 제안가격 절감 노력

- 용접방법 변경으로 공기단축 및 원가절감

 

개선효과

민관 협력을 통한 성공적 해외철도시장 진출 달성

- 인도네시아 LRT 1단계사업(전체 사업비 약 4,770억원) 우선협상대상자 선정, NTP발행(΄16.12.20)으로 사업 수주

* 공단컨소시엄 : 980억원(PM/SE,궤도/전력/통신/신호/AFC/검수설비 EPC)

* 자카르타 팔렘방 아시안게임에 맞춰 ΄18.8.15 1단계 임시개통

1단계 사업을 발판으로 현재 LRT 2단계 사업 개발 추진중


사례 2

국유재산 운영 프로세스 개선을 통한 환경민원 건수 감소

소 속

경영본부

발표자

함주영 대리, 김도윤 대리

팀 명

BIG PICTURE

 

 

추진배경

환경 관련 이슈에 대한 사회적 관심이 점차 확대되는 가운데 쓰레기 무단 투기, 불법 경작 등 철도부지 내 환경 관련 민원 제기 건수 해마다 증가

환경민원의 질적 양적 감소 실현 및 선제적 예방 강화를 위한 공단 환경민원 처리 프로세스 개선 필요성이 대두됨

 

개선내용

쓰레기(폐기물) 일괄 처리 용역 시스템 구축

- 쓰레기 일괄 처리 용역 계약 체결을 통해 건별 용역계약 체결에 다른 소요시간을 단축하여 민원처리 지연에 따른 2차 민원 발생을 차단

- 쓰레기 처리 기간 지연 시 민원인에게 처리현황 SMS 발송을 통해 2차 민원 발생 차단

환경조건 별 펜스 설치 규격 차별화

- 쓰레기 투기 빈발 구역의 특성을 고려한 펜스 높이형태밀도 적용을 통해 쓰레기 투기 재발 방지

철도부지 환경 개선 실시

- 지자체와의 협업을 통해 화단조성·이동도서관설치·워킹코스 조성·벽화그리기 등 환경 개선 사업 실시를 통한 철도부지 이미지 제고 및 무단 투기 방지

건설 중인 자산 임대허가를 통한 불법 경작 방지

- 건설 중인 자산의 적극적 임대허가를 통한 사용자 책임 관리제 실시 및 불법 경작 민원 방지 및 민원관리 효율성 제고

 

개선효과

환경관련 민원 건수 감소

- 쓰레기(폐기물) 관련 민원 67.4% 감소, 불법경작 관련 민원 67.8% 감소

국유재산운영분야 신규수익 22.9백만원 창출

- 임대허가수익 및 쓰레기 일괄처리 용역 시스템 도입을 통한 비용절감

민원처리 프로세스 개선을 통한 고객 만족도 향상

- 신속한 민원 해결을 통한 2차 민원 발생 건수 감소

- 환경민원 사전 예방을 통한 친환경 철도 이미지 구축


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